沉入一线全面调研 对症施策促稳定发展

　　为深入了解宏兴公司生产经营、党政纪检工作等情况，查找问题、解决问题，以促进宏兴公司稳定发展，由公司党委副书记、常务副总经理李鹏，纪委副书记、纪检监督室主任黄海，党群干事陈啟茂组成考核组，于2020年3月26日至4月4日在宏兴公司展开调研工作。

    宏兴公司各个工作区域分散，办公室、水厂、东台水站和西台水站相隔数百公里，输水管线处于荒漠戈壁，沿线地形复杂、环境恶劣、无通讯信号、路况极差。考核组成员与宏兴公司总经理,综合部、运行部、维修部、水厂的四位负责人一起用三天时间到达各个区域，在输水管线内经历了陷车、草原上步行数公里找牧民救援、烈日雨雪交替的天气、沙漠里饼子榨菜矿泉水的午餐等。通过对水厂水站设备的检查和输水管线全线巡检，直观全面地掌握提供水工作和设备运行情况。

　　在一里坪矿区，考核组成员与宏兴公司主要用水客户五矿盐湖公司的领导会面，就生产规模、用水需求、后期合作等方面进行沟通，以便准确地调整宏兴公司后期的工作规划。

考核组成员查看宏兴公司各类资料，与全体员工分别谈心谈话，倾听员工心声，了解员工工作与生活情况，以及对公司现存问题与发展的意见和建议。

    通过数天的全面位调研，公司党委副书记、常务副总经理李鹏对宏兴公司取得生产经营业绩和职工的精神风貌给予了肯定，同时对存在的问题进行了反馈和处理，对接下来的工作提出建议与要求。

    在安全工作上，一定要把安全生产放在首位，切实做好安全工作。进一步完善警示标识，在安全教育的工作上要有创新意识，开展多种形式的学习，组织收看与工作、身边的事相关的警示视频，这样，才能将安全警示更深地入脑入心，达到安全教育的目的，确保安全生产。

    在支部工作与党风廉政工作方面，要进一步加强班子和支部建设。坚持民主集中制，尊重、执行组织决定，严禁会上一套、会后一套，严禁用不光明的手段搞小动作。健全、完善规章制度，把制度、纪律挺在前面，认真落实、执行到位，做到以制度管人管事，把权力关进制度的笼子，对存在的问题通过正规渠道反映。做好政治思想工作，正确引导、正面发声，提升全员思想政治觉悟，以员工、班子间的团结来共同营造风清气正的良好环境。

    在成本控制方面，从基层人员开始，从工作中的细节做起，每人都要会算经济帐，思考怎样去降低运行成本、维修成本，怎样管控好物资，杜绝浪费，及时清点，做好沟通，及时反馈信息。

　　时值清明之际，为缅怀革命先烈，传承革命精神，考核组成员与宏兴党支部党员、积极分子一同到格尔木市爱国主义教育基地、廉政教育地基将军楼参观，身临其境地感受慕生忠将军和开路大军拧成一股绳，不畏艰险、勇往直前的开路精神和爱国精神，以增强廉洁意识、法纪意识，倡导团结协作、无私奉献的精神，倡导由党员干部多作表率，以上率下，传播正能量，引导积极向上的氛围。

此次调研工作找准问题、对症施策，对宏兴公司的生产经营、党政纪检都起到了规范、促进的作用。在今后的工作中，宏兴党支部将进一步发挥基层党支部的战斗堡垒作用，以公司发展、稳定为根本要务，践行“三个有利于”，教育引导全体党员干部听党话、跟党走、讲党性、勇担当；教育引导全体职工树立团结意识、程序意识、组织意识、原则意识，牢记一荣俱荣、一损俱损，同心协力共同维护、营造风清气正的正能量氛围，为公司发展无私奉献，将宏兴打造成作风优良、严守规矩的军队，积极向上、勤学奋进的学校，和谐友爱、善意亲和的家园。